Pepsi contra Kok, Edison contra Tesla, Star Wars contra Star Trek ...

La història és plena de famoses rivalitats, però poques han estat igualades per la violència i la infertilitat que sovint es van veure quan els caps dels dos gegants de la indústria tecnològica van xocar. A mesura que traçem el seu camí des dels orígens dels ordinadors fins a l’era digital actual, el que considerem que són les cinc majors rivalitats de la història de la informàtica, seguit d’una breu llista de rivalitats actuals que tenen el potencial de sumar-se a aquesta llista de selecció.

Comparant AMD i Intel

Intel i AMD existeixen des de fa dècades. Però, tot i que ambdues empreses es van fundar a finals dels anys 60, els seus rivals no s’han escalfat durant 20 anys més. Les coses anaven bé al principi. Intel va signar un acord de llicències creuades amb AMD el 1976 i, el 1982, la parella va signar un acord d’intercanvi de tecnologia perquè IBM no volia que Intel fos l’única font de xips. El fabricant de PC va sol·licitar un segon fabricant d'origen per al seu microprocessador x86, de manera que es va signar un acord que donava accés a AMD a la tecnologia de xips 286 de segona generació d'Intel.

Relació Va començar a desintegrar-se a mitjan anys vuitanta Quan Intel es va negar a llicenciar a AMD el seu microprocessador 386. AMD va dir que formava part d’un pla rival per crear un monopoli de xips de PC i el 1987 va acusar Intel d’haver incomplert el contracte que van signar fa cinc anys. AMD va presentar una petició d’arbitratge, que va resultar en anys de batalles legals entre la parella.




El 1995, les empreses van acordar resoldre tots els casos com a part d’una solució global. Intel va rebre 58 milions de dòlars, mentre que AMD va rebre 18 milions de dòlars i una llicència permanent per al microcodi que es troba als xips 386 i 486 d’Intel. Tot i això, finalment es van obrir més demandes. 1.400 milions de multes de la UE Contra Intel basat en pràctiques anticompetitives contra AMD.




A principis de la dècada de 2000, AMD va ser el primer a revisar Intel amb els seus èxit xips Athlon, però va veure l'arquitectura Core d'Intel i la transició cap a un model de bucle d'acoblament (ara model d'optimització d'arquitectura de processos) que va reduir el pressupost d'AMD durant més d'una dècada. per ser l’opció.

AMD, Intel avui, continua dominant el mercat de les PC Avenços en el segment dels entusiastes i dels constructors Gràcies als processadors Ryzen i Threadripper. Derivat d’aquest lideratge tecnològic, AMD està treballant dur per transformar aquesta posició en oportunitats en el mercat de servidors d’alt profit. A més, la majoria de les GPU AMD es troben a les consoles de jocs, i es diu que tant Sony com Microsoft treballen amb la companyia per a les seves consoles de pròxima generació.




D'altra banda, es va confirmar que Intel es va unir a les guerres de GPU el 2019 i va portar la lluita contra AMD al centre de dades on les GPU juguen un paper cada vegada més important, no només al mercat de consum.




Comparació de Microsoft i Apple

La rivalitat tecnològica més famosa de tots els temps, la guerra entre Microsoft i Apple, s’està produint des de mitjans dels 80 i continua avui. PC o Mac, Windows o macOS, iPhone o Windows Mobile (Segur)o recentment va comparar iPad Pro amb Surface Pro.




Tot i així, les coses no sempre eren així. Les dues empreses van treballar junt amb el programari de desenvolupament de Microsoft per a l'Apple II a principis dels anys 80. Bill Gates va fer broma fins i tot que la seva empresa té més empleats al Mac que Steve Jobs.

Les relacions van anar cap al sud quan Gates va acusar Microsoft d’haver trencat el sistema operatiu Macintosh per a la versió del sistema operatiu GUI: Windows. Davant d'aquest càrrec, Gates va respondre famosament:

"Bé, Steve, crec que hi ha més d'una manera de mirar-ho. Crec que tots dos teníem aquest ric veí que es deia Xerox, i vaig entrar a casa seva a tocar el televisor i vaig descobrir que abans el tocaves".




La primera interfície gràfica Desenvolupat per Xerox PARCNo Apple.

La parella va tenir una relació complicada durant els següents 15 anys. Eren competidors al mercat d’ordinadors domèstics, però Apple depenia de Microsoft, que desenvolupava aplicacions com Word i Excel per a Mac, de manera que va llicenciar algunes de les seves tecnologies al seu principal rival. Al revés, Apple one cas de copyright Contra Microsoft i HP, que va perdre al final.

El 1997, Apple no funcionava bé abans de recuperar Steve Jobs com a part de la seva adquisició de NeXT. A la Macworld Expo d’aquell any, Jobs va anunciar infame que Apple havia creat un acord de cinc anys amb Microsoft que veuria la millora contínua d’Internet Explorer i Office per a Mac. Microsoft també va salvar el seu competidor del límit de la fallida invertint 150 milions de dòlars.

La dècada següent es va produir un ressorgiment semblant a Lázaro d'Apple. Els iPod van tornar a refrescar l’empresa. Els anuncis de "I am Mac, PC" emesos durant uns quatre anys i 66 episodis van superar Apple = hip PC = narració nerd. La companyia d’iPhone l’ha convertit en un líder indiscutible de la indústria.

Actualment, Microsoft i Apple semblen tenir una fructífera relació i d’alguna manera ja no segueixen els mateixos interessos bàsics. Durant un temps, el motor de cerca Bing de Microsoft es va utilitzar per a les consultes d’iPhone Siri (mai més). Office a Mac i iOS es desenvolupa de la seva manera especial. Anuncis sarcàstics encara al voltant fins a cert punt. Tim Cook va dir que, encara que competeixen, poden col·laborar en més coses de les que competeixen. "No crec que tingui rancor", va dir el CEO.

Comparació d'Apple i Samsung

És possible que hi hagi molts telèfons Android, però per a molta gent es tracta d’una pregunta sobre “Galaxy o iPhone”. L’empresa Cupertino argumentaria, sens dubte, que Samsung ni tan sols hauria de ser un competidor, ja que destrueix la tecnologia i els dissenys d’Apple. Gràcies a quatre dotzenes de casos de patents, dues empreses es van demandar i es van denunciar als jutjats durant anys. Apple fins i tot va aconseguir obtenir alguns dels dispositius més antics de Samsung prohibit Per violar algunes de les seves patents als EUA.

Després de gairebé una dècada de demanda, les empreses es van establir el maig del 2018 i van donar a Apple 539 milions de dòlars, que Samsung va haver de pagar per incomplir les patents de la competència. La resolució es va considerar àmpliament com una victòria per a Samsung posicionat com un dels dos líders únics en la indústria dels telèfons intel·ligents.

Ara, al final del consumidor, els fans d'Apple iPhone És el primer camí pel que fa a la facilitat d’ús, les aplicacions i un estil controvertit. Per altra banda, galàxia Els propietaris diran que els iPhones tenen un preu excessiu i que els seus telèfons són superiors gràcies a la seva àmplia gamma de personalització, la memòria ampliable i l’obertura d’Android. La veritat és que tots dos vaixells insígnia s’igualen igualment en més camps que mai.

La veritat és que ambdues empreses han produït els telèfons intel·ligents més populars del món durant els darrers anys i, tot i que Samsung està avançant en volum de vendes, Apple és el més rendible de tots els venedors. 1.000 € + telèfon ningú?

Afegiu-los a tots aquests Samsung publicitat rebent jab en els iPhones, hostilitat entre els fans de les empreses i en curs càrrecs de còpiai es pot veure com continuarà aquesta competició durant molts anys.

Nintendo contra Sega

És difícil creure que Nintendo es va fundar el 1889 com a companyia de cartesSega fa el seu debut com a empresa de màquines escurabutxaques amb seu a Honolulu, Hawaii, fins al 1940. Anys més tard, la parella es convertiria en ferotges oponents al món de les màquines arcade, els dispositius de joc portàtils i les consoles més famoses.

Els jocs arcade de Sega es van convertir en una força dominant a l’època daurada de la indústria entre 1978 i 1983, però Nintendo va tenir el seu propi èxit amb els dispositius de mà Game & Watch. El moment decisiu de la segona companyia Donkey Kong va arribar a les sales de jocs el 1981 i va portar amb si una icona definidora: un fuster anomenat Mario (no va ser lampista fins a Mario Bros. el 1983).

Nintendo va submergir el dit al mercat de les consoles domèstiques el 1977 amb el seu joc de televisió en color a Japó, disponible en quatre variants, cadascuna amb sis versions d’un sol joc com el pong. Va llançar el Family PC, molt més reeixit, o abreujat Famicom, al Japó el 1983, el mateix dia que va llançar la consola Sega, SG-1000, que va suposar un mal funcionament de la companyia.

Les dues màquines van ser actualitzades i redissenyades per llançar-les a Amèrica del Nord. Després que el prototip de Nintendo Advanced Video System rebés una resposta aclaparadora, Nintendo va llançar el NES el 1985. Va continuar sent la consola més venuda de l'època, i Master System de Sega va arribar als Estats Units el 1986 perquè Nintendo competís. No va poder igualar la popularitat del rival de la màquina.

Els anys següents, les empreses van incorporar consoles més actualitzades: Super Nintendo Entertainment System (SNES) i Sega Genesis. I amb això va venir una de les batalles de consola més antigues i probablement més famoses, juntament amb eslògans rivals. "El Gènesi fa allò que Nintendon no pot fer", va afirmar Sega.

Es van seguir diverses consoles i dispositius de mà, i Sonic the Hedgehog va ajudar Sega a pujar per un temps, però l'aparició de Nintendo N64 i Sony PlayStation va significar el començament del final per a les iniciatives de la consola de Sega. L'última consola de la companyia, i algunes de les millors, va ser la Dreamcast de 1998.

Dreamcast es va vendre a Amèrica del Nord i Europa, però lluita Incidir al Japó. Poc després de l'arribada de PlayStation 2, Sega va decidir aturar el Dreamcast. Quan aquesta última va sortir de les cadenes de muntatge el 2001, va acabar els vint anys de les consoles Sega.

Avui en dia, Nintendo encara fabrica consoles i el telèfon intel·ligent entra lentament (i de manera una mica grollera) al mercat dels jocs. És possible que la Wii U no s’hagi venut tan a prop del seu predecessor, però Nintendo Switch és un gran èxit. Tot i això, el principal interès de Sega és ara el negoci de jocs mòbils i digitals, el negoci de videojocs i que continua actuant com a editor de tercers.

Compareu Google i Apple

Steve Jobs es va fer famós després que HTC va introduir un telèfon Android que venia amb moltes de les funcions més populars de l'iPhone el gener de 2010. jo vaig dir: "Si cal, passaré el meu últim alè de mort i gastaré tots els 40.000 milions de dòlars d'Apple al banc per corregir aquest error".

“Destruiré Android perquè és un producte robat. Estic preparat per entrar en una guerra termonuclear ", va afegir Jobs.

Les coses no sempre eren així; Quan es va obrir el primer iPhone el 2007, va aparèixer amb el motor de cerca de Google, Google Maps i YouTube a cada dispositiu. Tanmateix, va ser l'adquisició de Google de la companyia mòbil Android Inc. fa dos anys la que va sembrar la llavor de la competència de les empreses.

Les coses estaven especialment enfadades a Android i ho veien com una traïció personal. Eric Schmidt, CEO de Google, era al consell d'administració d'Apple quan es va anunciar la plataforma mòbil Android el novembre de 2007. Va romandre en aquest càrrec fins a l'agost del 2009, quan es va convèncer de dimitir.

Així van començar els anys de la guerra legal. Apple va presentar demandes de patents contra socis de Google com HTC, Samsung i la divisió Motorola Mobility. Jobs va dir-li a Schmidt el 2010: “No vull els teus diners. Si m’ofereu 5.000 milions de dòlars, no ho voldré. Tinc molts diners. Vull que deixeu d’utilitzar les nostres idees a Android, això és tot el que vull. "

Les relacions van arribar a un punt baix el 2012 quan Apple va substituir Google Maps per la seva pròpia solució de mapatge a iOS 6. molt malament Tim Cook es va disculpar personalment poc després del llançament. Fins i tot va provocar que el cap de Maps, Scott Forstall, abandonés la companyia. Fiasco Per què Per què Apple va llançar el seu programa beta públic per a iOS.

Avui, la parella té una relació que es descriu millor com a complexa (veieu un patró aquí?). Les dues companyies encara es fan fotografies i tenen productes competitius, però Google paga milers de milions de dòlars cada any a Apple Per mantenir-lo com a proveïdor de cerca predeterminat en dispositius iOS. Apple interromp cada vegada que un usuari d'iPhone o iPad veu un anunci de Google als seus resultats de cerca. Les empreses també col·laboren en altres àrees com YouTube.

Es creu que el CEO Tim Cook té una opinió en contra de Facebook i és més còmode amb Google com a competidor, en realitat darrerament pressupost "El motor de cerca (Google) és el millor". Durant els darrers anys, Apple i Google ho han fet les marques més valuoses del mónGoogle sol estar just per sota de l’empresa afruitat. Amazon va obtenir el màxim premi l’any passat, després de superar el seu nivell número 3 l’any anterior.

Grans competicions en producció

Molts d’aquests encara no tenen la història ni la brutalitat per arribar als cinc primers, però en pocs anys qui ho sap. Quin creieu que té més potencial?

  • Amazon veu Google veu Microsoft
  • Google o Facebook o Apple
  • IBM vs Accenture vs Oracle
  • SpaceX i Blue Origin
  • Comparant Nvidia contra Intel vs Qualcomm
  • Samsung ve Huawei ve Lenovo
  • Alibaba contra Tencent contra Baidu

Nota de l'editor: Aquesta funció es va publicar originalment el 19 d'octubre de 2016. Des de llavors, hem revisat i estavellat com a part de la nostra iniciativa #ThrowbackThursday.